High-Expectation Entrepreneurship – Wie initiiert man wachstumsstarke Gründungen?

High-Expectation Entrepreneurship

Projektbeschreibung

Das Projekt High-Expectation-Entrepreneurship (HEE) ist eine Initiative des Interaktionszentrums Entrepreneurship der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Ziel ist es, die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsideen voranzutreiben, deren Wachstumspotenziale aufzudecken und ihre erfolgreiche Umsetzung zu begleiten. Unser kostenfreies Angebot richtet sich bundesweit an potenzialstarke Gründungsprojekte aus Universitäten und Fachhochschulen. Jedem begleiteten Gründungsprojekt steht eine hochqualifizierte Taskforce bestehend aus Analytikern vom Magdeburger Interaktionszentrum Entrepreneurship, Business Angels und externen Experten verschiedenster Fachrichtungen zur Seite. Die Taskforce und das Gründerteam werden in ihrer Arbeit durch ein speziell ausgebildetes studentisches Businessplan-Team unterstützt.

Bei der strategischen Neuausrichtung legen wir besonderen Wert auf die individuelle Betreuung des Geschäftsprojekts. Das bereits bestehende Geschäftsmodell wird im Rahmen des HEE-Projekts so neu konzipiert, dass vorhandene Wachstumspotenziale erweitert und verwirklicht werden können. Dabei sind die Gründer aktiv in den Gestaltungsprozess einbezogen und treffen wesentliche Entscheidungen selbst.

Prozess

Die ausgewählten HEE-Projekte sollen dann in einem dreistufigen Roundtable-Prozess strategisch neu ausgerichtet werden. Die Gründungsvorhaben werden dabei von einer individuell zusammengestellten Taskforce begleitet.

Während sich die erste Roundtablesitzung der Analyse des vorhandenen Businessplans widmet, dient die zweite Sitzung der strategischen Neuausrichtung vor dem Hintergrund der vorgelegten Marktanalysen. Darüber hinaus wird über neue strategische Partnerschaften nachgedacht. Der überarbeitete Businessplan wird in der dritten Sitzung einer kritischen Prüfung unterzogen, und wenn alle wichtigen Entscheidungsträger am Tisch sitzen, können die notwendigen Zusagen zu Partnerschaften festgehalten und ein Umsetzungsfahrplan erstellt werden. Um die Nachhaltigkeit der HEE-Begleitung zu gewährleisten, ist zusätzlich noch ein Controlling-Roundtable vorgesehen.

Für jedes ausgewählte HEE-Projekt wird eine individuelle Taskforce zusammengestellt, bestehend aus 10-20 Gründungs- und Fachexperten primär aus der Region (siehe Abbildung HEE-Taskforce). Die Experten der HEE-Taskforce rekrutieren sich aus dem Gutachter-Pool des Business Angels Netzwerks sowie aus Institutionen mit ausgewiesener Expertise bei Unternehmensgründungen.

Für die Unterstützung der HEE-Taskforce sind über die gesamte Projektlaufzeit zwölf Studenten in Businessplan-Teams vorgesehen. Die Mitglieder der Businessplan-Teams sind Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit einer Schwerpunktausbildung in Entrepreneurship und Projekterfahrung in der Businessplan-Erstellung an der Magdeburger Fakultät für Wirtschaftswissenschaft sowie Studenten aus den natur- und ingenieurwissenschaftlichen Fächer. Unter der Leitung der beiden wissenschaftlichen Mitarbeiter Thorsten Staak und Helge Wilker arbeiten sie mit dem Gründerteam zusammen. Ihre Aufgabe ist es, anstehende analytische Fragestellungen auszuarbeiten, Strategien vor- und für die Präsentation aufzubereiten und schließlich den Businessplan zu überarbeiten. Je nach Aufgabe und Kompetenzfeld steht das Businessplan-Team über die wissenschaftlichen Mitarbeiter mit den Mitgliedern der Taskforce in Verbindung.

Team